Welcome to the Career Insights Blog
Bienvenu.e au blog Perspectives carrière
For those who have been told to “wait their turn,” to “tone it down,” or to let their work speak for itself, who have worked twice as hard, spoken twice as carefully, and still wonder if they belonged or if it was enough.
Pour les personnes à qui l’on a dit d’attendre leur tour, de modérer leurs propos ou de laisser leur travail parler pour elles. Celles qui ont travaillé deux fois plus dur, parlé deux fois plus prudemment et qui se sont encore demandées si leur place était légitime ou si cela suffisait
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Fire and Stillness in Leadership
Speed and visibility are increasingly treated as signals of competence at work. Acting fast reassures, creates momentum, and keeps things moving. But speed also comes with costs that often surface later. This reflection looks at why speed has become so dominant in professional life, what it enables, what it crowds out, and how leadership judgment lies not in choosing speed or slowness, but in knowing when movement truly serves the work.
Le feu et le calme dans le leadership
La rapidité et la visibilité sont de plus en plus considérées comme des signes de compétence au travail. Agir rapidement rassure, crée une dynamique et permet de faire avancer les choses. Mais la rapidité a aussi un coût qui se révèle souvent plus tard. Cette réflexion examine pourquoi la rapidité est devenue si importante dans la vie professionnelle, ce qu'elle permet, ce qu'elle élimine et comment le jugement des personnes en position de leadership ne réside pas dans le choix entre rapidité et lenteur, mais dans la capacité à savoir quand le mouvement sert véritablement le travail.
When Leadership Fails to Protect What Matters
This reflection explores what happens when leaders face impossible choices between protecting the organization and protecting people. It examines these moments from multiple perspectives - the leader making the call, those affected by it, and witnesses to what unfolds. Drawing from leadership experience, it looks at how organizational pressures can make the right action feel impossible, how trust breaks in the aftermath, and what accountability requires when there are no perfect choices.
Quand le leadership est mis à l’épreuve
Cette réflexion explore les zones grises du leadership, ces moments où les valeurs organisationnelles et les pressions externes entrent en conflit. Issue d'années d'observation, elle examine comment les dirigeant·e·s naviguent des choix impossibles, où chaque option comporte son lot de compromis. Plutôt que de juger, ce texte invite à comprendre comment ces décisions révèlent les tensions inhérentes au leadership et comment l'intégrité ne se manifeste pas dans l'absence de conflits, mais dans la manière de les traverser avec transparence et responsabilité.
Ce leadership que l’on ne voit pas toujours
Beaucoup de formes de leadership passent inaperçues. Cet article explore comment de petites actions régulières soutiennent le travail au quotidien et pourquoi ces contributions discrètes comptent plus qu’on ne le pense. Une réflexion sur le leadership que l’on oublie souvent de reconnaître.
Before the Next Goal: The Power of Being Present
In leadership, we often focus on what comes next, the next project, the next goal, the next challenge. But when we are always planning ahead, we risk overlooking what is happening right now. This piece explores how presence and awareness bring depth to leadership, reminding us that progress also means taking time to appreciate where we are.
Ne pas perdre de vue le présent
En leadership, on se concentre souvent sur ce qui vient ensuite : le prochain projet, le prochain objectif, le prochain défi. Mais à force de toujours regarder vers l’avant, on risque de passer à côté de ce qui se passe ici et maintenant. Ce texte explore comment la présence et la conscience de l’instant peuvent enrichir le leadership, en nous rappelant que progresser, c’est aussi prendre le temps d’apprécier là où l’on se trouve.
Quand l’influence atteint ses limites
On dit souvent que le leadership repose sur l’influence plutôt que sur le titre. Mais que faire lorsque l’influence seule ne suffit pas ? Cet article explore l’impact émotionnel de ces situations et les raisons pour lesquelles l’influence échoue parfois, tout en proposant des pistes pour retrouver appuis, clarté et confiance.
Influencer sans autorité
Le leadership ne commence pas avec une reconnaissance officielle , il se construit bien avant, dans les gestes du quotidien. Prendre des initiatives, écouter activement, assumer ses responsabilités, valoriser les autres et faire preuve d’intégrité sont autant d’habitudes simples qui forgent une influence durable, peu importe le poste occupé. La crédibilité ne vient pas du statut, mais de l’action. En cultivant la confiance et des relations solides, chacun·e peut exercer un leadership authentique, sans attendre d’y être autorisé·e. Le message est clair : n’attendez pas la promotion pour agir comme un·e leader. Le leadership commence ici et maintenant , dans chaque choix, chaque interaction, chaque occasion de faire une différence.
When Things Are Still not Flowing: A Grounded Way to Move Forward
When things aren’t flowing, you don’t always need to escalate or wait for a breakthrough. Sometimes, a quiet shift in how you see or approach the situation can restore momentum. This post introduces the 4 R’s: Retire, Redirect, Repackage, Reflect, a practical mindset to help you stay grounded, responsive, and intentional when progress feels out of reach.
Sleep to Lead Better
We often talk about distractions, motivation, and time management, but rarely name exhaustion and sleep loss as core leadership challenges. Yet the science is clear: when we cut sleep, we cut capacity. Focus, patience, memory, sound judgment—they all depend on rest.
This piece explores how sleep supports leadership, not just recovery. From cognitive clarity to emotional regulation, sleep is what allows us to show up with discernment and presence. It’s not about perfection or rigid routines; it’s about recognizing rest as an essential part of how we lead, decide, and sustain ourselves over time.
Bien dormir pour mieux diriger
On parle souvent de distractions, de motivation et de gestion du temps, mais on nomme rarement l’épuisement et le manque de sommeil comme de véritables défis en matière de leadership. Pourtant, la science est claire : réduire son sommeil, c’est réduire sa capacité. La concentration, la patience, la mémoire, le jugement, tous dépendent du repos que l’on se permet.
Ce texte explore comment le sommeil soutient le leadership, au-delà de la simple récupération. De la clarté mentale à la régulation émotionnelle, c’est le sommeil qui nous permet de faire preuve de discernement et de présence. Il ne s’agit pas de perfection ou de routines rigides, mais de reconnaître le repos comme un élément essentiel de notre façon de diriger, de décider et de durer dans le temps.
Time Off is Part of the Job
Taking time off isn’t a luxury, it’s part of your career path. In this short August reflection, I explore why stepping away from work is essential to showing up fully, building trust, and creating healthier team dynamics. Sometimes, the best way to lead is to unplug…. Once in a while .
From Doing to Leading
Learning doesn’t only happen in classrooms. For most new managers, the real learning happens in the hallway after a tough meeting, in the pause before responding, or in quiet moments of reflection. This piece explores the shift from doing to leading and the support that can make it less overwhelming, and more intentional.
Emotional Agility: Between Emotion and Action
Emotional agility is what helps you stay present when emotions run high and outcomes shift. It’s the space between feeling and reacting—where you can pause, make sense of what matters, and move forward with more clarity and confidence.
Emotions Are Data: Navigating Feelings for Empowered Leadership
We often think of emotions as something to manage or suppress at work—but what if we viewed them differently? This blog explores how emotions are not a weakness or distraction, but valuable data. They offer insights into what matters, when something is off, or when it’s time to pay closer attention. For emerging leaders, especially in social impact spaces, learning to interpret emotions as information can lead to more intentional decisions, stronger confidence, and leadership that stays grounded in both clarity and purpose.
The information provided in these blogs is for educational and informational purposes only and does not replace therapy, mental health services, or career counseling provided by a licensed professional. As a certified coach, my role is to support professional growth, not to offer psychological or regulated career counseling services.
Les informations fournies dans ces blogs sont à titre éducatif et informatif uniquement et ne remplacent pas la thérapie, les services de santé mentale ou l’accompagnement en orientation professionnelle offert par un·e professionnel·le réglementé·e. En tant que coach certifiée, mon rôle est d’accompagner le développement professionnel, et non d’offrir des services psychologiques ou d’orientation réglementée.