Welcome to the Career Insights Blog
Bienvenu.e au blog Perspectives carrière
For those who have been told to “wait their turn,” to “tone it down,” or to let their work speak for itself, who have worked twice as hard, spoken twice as carefully, and still wonder if they belonged or if it was enough.
Pour les personnes à qui l’on a dit d’attendre leur tour, de modérer leurs propos ou de laisser leur travail parler pour elles. Celles qui ont travaillé deux fois plus dur, parlé deux fois plus prudemment et qui se sont encore demandées si leur place était légitime ou si cela suffisait
BLOGS / BLOGUES
Oops…. This Did Not Work
Setback can unsettle even experienced professionals. When a project slips, a decision misfires, or an initiative falls short, it raises questions about judgment, competence, and leadership. This piece does not have the pretense of offering solutions. It focuses on how to unpack such a situation, understand its context, and see what the outcome reveals about your leadership without letting it overshadow the rest of your work.
Voilà… ça n’a pas fonctionné!
Un revers peut déstabiliser même les personnes les plus expérimentées. Lorsqu’un projet dérape, qu’une décision manque sa cible ou qu’une initiative n’atteint pas ses objectifs, cela soulève des questions sur le jugement, la compétence et le leadership. Ce texte ne prétend pas apporter des solutions. Il aide à démêler une telle situation, à comprendre son contexte et à voir ce qu’elle révèle de votre leadership, sans qu’elle n’éclipse le reste de votre travail.
A Practical Guide to Networking
Networking does not require being an extrovert or spending hours at events. It grows through small, intentional actions. This piece offers a practical five step approach to staying connected, offering value, and strengthening professional relationships through a simple rhythm that feels natural and manageable.
Un guide pratique du réseautage
Le réseautage ne nécessite pas d'être extraverti ou de passer des heures à des événements. Il se développe grâce à de petites actions délibérées. Cet article propose une approche pratique en cinq étapes pour rester en contact, offrir de la valeur ajoutée et renforcer les relations professionnelles grâce à un rythme simple, naturel et facile à suivre.
When Control Replaces Trust
Even in difficult workplaces, there is space to stay professional and thoughtful. This reflection explores what happens when control replaces trust, how to regain perspective, and how to keep your sense of direction while deciding what comes next, inside or outside the organization.
Quand le contrôle remplace la confiance
Même dans des environnements de travail difficiles, il est possible de rester professionnel·le et lucide. Cette réflexion explore ce qui se passe lorsque le contrôle prend le pas sur la confiance, comment retrouver de la perspective, et comment garder votre cap tout en décidant de la suite.
When Circumstances Take Shape
When work feels overwhelming, perspective can make all the difference. This story explores how curiosity and self-awareness can turn frustration into opportunity. By noticing what each situation reveals and staying open to learning, we often find that challenge and change quietly set the stage for growth and visibility. Would it be about creating serendipity ?
Quand les circonstances prennent forme
Lorsque le travail semble insurmontable, le recul peut faire toute la différence. Cette histoire explore comment la curiosité et la conscience de soi peuvent transformer la frustration en opportunité. En remarquant ce que chaque situation révèle et en restant ouvert à l'apprentissage, nous constatons souvent que les défis et les changements préparent discrètement le terrain pour la croissance et la visibilité. S'agirait-il de créer un heureux hasard ? De créer la sérendipité ?
Navigating Professional Transitions
Transition begins once change is underway. It is the often-overlooked process of adjusting to new realities, roles, and expectations. Whether stepping into greater responsibility or finding stability after disruption, this piece explores how professionals can navigate transitions with clarity and steadiness while integrating what is new into who they are becoming.
Naviguer les transitions professionnelles
La transition commence dès que le changement est en cours. Il s'agit d'un processus souvent négligé qui consiste à s'adapter à de nouvelles réalités, de nouveaux rôles et de nouvelles attentes. Qu'il s'agisse d'assumer de plus grandes responsabilités ou de retrouver une certaine stabilité après une période de bouleversements, cet article explore comment les professionnel·le·s peuvent gérer les transitions avec clarté et constance tout en intégrant les nouveautés à leur nouvelle identité.
Permission to Change your Mind
We often praise leaders for conviction and quick decisions, but rarely for the courage to change their minds. Yet reconsideration is part of leading. It takes awareness, humility, and the ability to bring others along in the process. This reflection explores how adapting with clarity can strengthen trust and keep leadership alive.
La permission de changer d’idée
Changer d’avis n’est pas un signe d’indécision, mais une compétence de leadership. Savoir reconnaître quand une décision ne fonctionne plus et expliquer pourquoi on ajuste sa trajectoire permet de renforcer la confiance et d’ouvrir la voie à de nouvelles idées.
The Beliefs That Shape Our Choices
Our mindset is shaped by the beliefs we carry. Some of these beliefs help us grow, while others quietly limit what we see as possible. This piece explores how recognizing our limiting beliefs can shift the way we think, lead, and make choices that align with who we are becoming.
Les croyances qui façonnent nos choix
Notre état d’esprit est façonné par les croyances que nous portons. Certaines nous aident à évoluer, tandis que d’autres limitent silencieusement notre vision du possible. Cet article explore comment reconnaître nos croyances limitantes peut transformer notre façon de penser, de diriger et de faire des choix alignés avec la personne que nous devenons.
Before the Next Goal: The Power of Being Present
In leadership, we often focus on what comes next, the next project, the next goal, the next challenge. But when we are always planning ahead, we risk overlooking what is happening right now. This piece explores how presence and awareness bring depth to leadership, reminding us that progress also means taking time to appreciate where we are.
Ne pas perdre de vue le présent
En leadership, on se concentre souvent sur ce qui vient ensuite : le prochain projet, le prochain objectif, le prochain défi. Mais à force de toujours regarder vers l’avant, on risque de passer à côté de ce qui se passe ici et maintenant. Ce texte explore comment la présence et la conscience de l’instant peuvent enrichir le leadership, en nous rappelant que progresser, c’est aussi prendre le temps d’apprécier là où l’on se trouve.
The information provided in these blogs is for educational and informational purposes only and does not replace therapy, mental health services, or career counseling provided by a licensed professional. As a certified coach, my role is to support professional growth, not to offer psychological or regulated career counseling services.
Les informations fournies dans ces blogs sont à titre éducatif et informatif uniquement et ne remplacent pas la thérapie, les services de santé mentale ou l’accompagnement en orientation professionnelle offert par un·e professionnel·le réglementé·e. En tant que coach certifiée, mon rôle est d’accompagner le développement professionnel, et non d’offrir des services psychologiques ou d’orientation réglementée.